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2025年11月23日上午，市能源集團黨委副書記、副董事長、總經理黃冰攜辦公室、應急管理部、工程管理部、財務管理部相關負責人，蒞臨燃氣集團調研指導工作。燃氣集團領導萬向偉、徐小冬、周勤芳、楊海本、袁麟參加。

會上，燃氣集團黨委書記、董事長萬向偉圍繞2025年全年各項工作推進情況、核心指標沖刺目標及下一步重點規劃三個方面作匯報：一是抓項目攻堅，產業布局跑出“加速度”；二是抓指標沖刺，承壓前行展現“強韌勁”；三是抓前瞻謀劃，蓄勢聚力開創“新局面”。市能源集團相關部室負責人分別從專業線角度提出指導意見。

黃冰對燃氣集團今年各項工作成效表示肯定，并結合匯報內容和當前形勢提出四點要求：一是全速沖刺年度目標。精細落實今冬明春燃氣“保安全、保供應”及燃氣安全專項治理等相關工作，確�！叭f無一失”；圍繞“營收、利潤、投資”等關鍵指標持續發力，打通投資壁壘，推動高質量發展。二是聚力攻堅戰略項目。實質性推進市域高壓“一張網”整合；優化產業布局，做好頂層設計，統籌推進七堡綜合基地項目、云城及周邊片區高壓燃氣管網更新改造工程及富陽燃機發電項目。三是系統謀劃明年思路。面對激烈的市場競爭，燃氣集團要充分發揮國有企業引領作用，穩住傳統業務，拓展新增長點，加速非氣業務布局，延伸產業鏈價值，增強企業活力和競爭力。四是優化考核激勵機制。以氣源發展、數智科技、杭燃優家三家子公司作為試點，創新機制，科學制定2026年考核激勵方案，激發內生動力。最后，黃總要求燃氣集團錨定目標，加壓奮進，全力沖刺40天，力爭交出滿意答卷。