

3月21日上午,集團公司黨委副書記、總經理盧智宏、綜合管理部經理陳建、副經理高立鴻等一行四人,調研杭天公司信息管理系統使用情況。杭天公司總經理沈劍平、副總經理趙國慶、總工程師喬珩、技術設備部、運營服務部、高壓儲配分公司等相關負責人參加。
會上,沈劍平詳細介紹、分析了杭天公司關于用戶系統、熱線系統等十個重點系統,強調利用信息化、數字化技術提升效益、管控安全和市場非常必要,并建議信息化、數字化技術需要頂層設計和優化排序。
盧總一行在調度中心現場實地查看了大表遠傳系統、非居民系統操作情況,對杭天的信息化基礎工作扎實表示肯定;同時要求對以下兩方面進行提升:一是杭天公司要加強各系統的集成,利用用戶系統重構的契機,推進相關系統的集成工作;二是希望杭天公司要把握對外學習和交流的機會,比如同支付寶等互聯網企業多合作、多學習,在開闊眼界的同時借鑒大企業的優點對現有系統做出調整優化。
