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3月7日上午，上城區華家池（金蘭池）燃氣老舊管網（鋼管）改造工程順利開工，自2月13日拱墅區、2月17日西湖區舊改項目開工后，上城區也打響了舊改項目的“第一槍”，標志著管網建設分公司進入到2025年第二輪小區庭院管舊改任務沖擊的戰斗姿態。

根據集團公司揭榜掛帥動員會會議精神，分公司多次組織會議部署2025年小區庭院管舊改工作，進一步明確今年改造任務，即“6月底前完成72.1公里的老舊小區燃氣管網改造，信訪投訴下降50%”；梳理項目清單，統籌協調各項工作，合理分配資源；成立了“一個區一個項目經理攻堅團隊”，相互之間“比一比“、“賽一賽”、“互比互學”、“爭先創優”，營造良好的工作氛圍。

開年以來，分公司持續發力，起步沖刺，在做好員工復工復產培訓的同時，周密制定小區老舊管網改造進場計劃，積極組織召開參建單位負責人會議，進一步明確復工復產的相關內容及要求，壓實安全生產責任，蓄力新征程，提高節后工程項目（老舊改項目）開工率。分公司領導班子及各項目經理主動聯系對接各區城管、街道、社區等部門，多次召開項目進場協調會，提早做好方案公示、施工宣傳、公告張貼等進場前的準備工作，協調解決各小區各類“疑難雜癥”，為項目順利開工做好鋪墊。

截止到3月8日，41個小區庭院管舊改項目已完成13個，已完成公里數17.174公里，完成年度目標的26.6%；12個項目已開工正在實施中，剩余15個項目也在近期陸續開工進場，分公司全力抓好項目管理。接下來，分公司將重點把握現場安全文明施工和施工質量，嚴格落實杭天公司老舊小區改造“十項舉措”，全力推進項目進度，“提速”更要“提質”，力求將“前置消隱、源頭消隱”落到實處，把“難而正確”的事做好、做實。