- 后勤服務(wù)分公司
2026年2月28日上午，后勤服務(wù)分公司召開2026年度工作會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、全體員工及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人參會。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席周勤芳出席會議并講話。
會上，分公司黨支部書記、經(jīng)理魏波作題為《擎旗奮進(jìn)譜新篇 惟實(shí)勵新創(chuàng)價(jià)值 以實(shí)干實(shí)績助力集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的年度工作報(bào)告，總結(jié)2025年工作成績，分析當(dāng)前存在不足，部署2026年工作思路、總體目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理周勤芳指出，過去一年，分公司在面對經(jīng)營壓力與服務(wù)保障雙重挑戰(zhàn)下，依然交出厚實(shí)答卷，尤其房產(chǎn)出租率達(dá)92%，在城投及能源系統(tǒng)內(nèi)位居前列。在肯定成績的同時，她也指出分公司在五個方面仍有提升空間，并對2026年工作提出四項(xiàng)要求：一是經(jīng)營創(chuàng)效要精耕細(xì)作。堅(jiān)決完成年度經(jīng)營目標(biāo)，維護(hù)好老客戶，積極拓展新群體。深化智慧營銷，探索VR看房等技術(shù)應(yīng)用，盤活低效房產(chǎn)，創(chuàng)新“空間+服務(wù)”增值模式。二是服務(wù)品質(zhì)要精益求精。推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，落實(shí)服務(wù)手冊，提升報(bào)修響應(yīng)速度。著力解決員工“急難愁盼”，辦實(shí)事、有溫度。加強(qiáng)對外協(xié)單位履約監(jiān)管，完善考核與清退機(jī)制。三是安全底線要嚴(yán)防死守。層層壓實(shí)安全責(zé)任，將外協(xié)人員安全管理納入考核，與合同續(xù)約掛鉤。加快數(shù)字安防全覆蓋，推動消防、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)互聯(lián)。聚焦消防、出租房、電動車充電、食品等重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化排查隱患，實(shí)行清單化銷號管理。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。推動黨建與中心工作深度融合，在重大項(xiàng)目、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等一線發(fā)揮黨員突擊隊(duì)先鋒模范作用。
最后，周勤芳副總向分公司全體員工致以新年祝福，祝大家工作順利、闔家幸福、馬到成功，期待在2026年再接再厲，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更強(qiáng)后勤力量。
